一、教学课程规划与教研管理 1、 建立教学管理团队架构及教学管理体系,并不断完善;2、 根据业务发展需要,组织制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务; 3、 制定教学课件的开发计划并审阅,确保及时提供高质量的教学课件; 4、 组织策划与设计教学活动,并监督其有效实施; 5、 建立日常教研活动体系,并给予指导和建议。 二、教学团队管理1、 制定教学服务流程及管理制度规定,编制教学服务手册,以指导教师按照标准化要求提供教学服务; 2、 组织拟定教学团队的人力资源管理相关政策和制度,规范教学团队的行为规范和要求; 3、 建立教学反馈机制,审阅各教学主管的工作总结与计划,并提出修正建议; 4、监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学管理任务的完成情况; 5、组织教学团队的绩效评估与定级,督导教师提升业务水平
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