1、开发和管理物物地图项目的工作对项目结构进行分析和架构搭建;
2、制定项目计划,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排和人员编制等信息;
3、管理项目的执行,以确保遵守项目计划周期和项目开发范围;
4、准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势;
5、项目人员工作分配、协调和跟踪;
6、协调项目人员的招聘或选择;
7、建立和执行项目的沟通计划;
8、监视或跟踪项目里程碑和交付;
9、监督和提升项目团队成员的表现,提供记载的绩效并反馈;
10、对项目组成部分或模块进行完整系统设计。
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