一、教学课程规划与教研管理 
1、 建立教学管理团队架构及教学管理体系，并不断完善；
2、 根据业务发展需要，组织制定合理的教学课程规划，以提供有效的教学服务； 
3、 制定教学课件的开发计划并审阅，确保及时提供高质量的教学课件； 
4、 组织策划与设计教学活动，并监督其有效实施； 
5、 建立日常教研活动体系，并给予指导和建议。 
二、教学团队管理
1、 制定教学服务流程及管理制度规定，编制教学服务手册，以指导教师按照标准化要求提供教学服务； 
2、 组织拟定教学团队的人力资源管理相关政策和制度，规范教学团队的行为规范和要求； 
3、 建立教学反馈机制，审阅各教学主管的工作总结与计划，并提出修正建议； 
4、监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学管理任务的完成情况； 5、组织教学团队的绩效评估与定级，督导教师提升业务水平