1、根据终端运营节奏，制定培训计划，负责终端产品和销售技能培训的组织和开展；

2、下沉终端，提炼产品卖点以及竞品对阵口径，开发产品和销售技能类培训课程；

3、制定产品的标准口径和标准操作，推进各区域培训效果落地以及标准化执行，输出优劣案例，树立样板和标杆；

4、内训师团队的管理，推进各区域内训师培训工作的开展、培训效果的评估以及培训数据的收集；

5、培训档案、培训资料、标准文件整理归档。