1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；

2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；

3、提出公司组织机构设置方案；

4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；

5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题；

6、负责公司投资项目选定；

7、负责审核公司经营费用支出；

8、决定公司部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权；

9、其它事关公司全局的工作。