一、人力资源规划

1、根据公司年度经营计划及业务发展需要，协调统计各部门、各项目招聘需求，拟定人力资源需求计划以及招聘预算；

二、建立招聘体系

1、协助各部门、项目拟定定岗、定编标准并协助各部门、项目控制人员编制；

2、组织岗位调配活动包括内部竞聘流程，以较低的招聘成本满足各部门人员需求及确保人岗匹配；

3、建立招聘面试题库；

4、协助建立和完善公司招聘流程、招聘体系及相关制度；

三、招聘管理

1、拟定月度招聘计划，开展职能部门及主管级以上招聘工作，执行招聘、甄选、面试、安置工作；

2、支持新交付项目及案场招聘工作；

3、指导、监督各项目拟定招聘计划，实施招聘工作，并进行考核；

4、制定与招聘相关的统计报表，定期统计相关数据并每月对招聘工作进行总结、分析；

5、充分利用招聘工作登记、了解同行业管理岗位薪酬、福利情况；

6、通过维护人力资源储备资源，建立并更新内部人才储备库；

四、招聘渠道

1、定期及时在指定的各类招聘渠道更新、发布招聘信息并监督项目开展此项工作；

2、在招聘过程中维护保利物业品牌形象，提升公司的知名度；

3、拓展招聘渠道，建立和维护长期的渠道合作伙伴关系；

4、每年对招聘渠道贡献度、有效性进行分析、评估，提出适合公司的招聘渠道策略；

5、负责校企合作各项工作衔接、落实；

6、协助岗位说明书修订。

五、其他

1、负责主管级以上人员离职面谈，准确、深入了解人员离职原因，充分分析并提出解决对策。