1、所负责项目爬架的正常安全运行，操作人员、安拆人员的工作安排；

2、熟悉图纸和专项施工方案，不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。

3、严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，保证分项工程质量

4、做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产、文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 

5、爬架材料租赁，进场接收、检查、调配；材料用量申报，及材料进场归类、保养；

6、熟悉楼号图纸，组织班组工人施工交底，并按设计图纸搭设、验收完成工作量；

7、沟通好项目部和公司交给的任务，满足项目施工需求；

8、甲方工程量及班组工程量签证确认，及爬架形象进度签证及核算，班组进度款计算；

9、所负责项目爬架的搭设进度、安全、工程量的监督管理；

10、爬架安全资料的整理；

11、遇大风、雨、雪等恶力天气停止业,过后须认真检查加固后才能继续作业。