1、 公司品质目标拟定、达成检讨；

2、 督导检查、安排、协调管辖内QA/IQC/QE工作，涉外沟通处理；

3、推行公司品质体系持续改进；

4、 对不良制品进行原因分析，并对不良品处理予以跟踪，做好质量信息的传递反馈工作；对突发性质量问题反应给领导；

5、 制订、考核品管部目标、绩效管理；

6、 推动公司品质检验提高为全员品管；

7、 客诉质量反馈召集分析对策检讨

8、负责产品的各种外部认证（含送第三方检测等）及验厂、年度监督等工作协调与安排； 

9、 推行7S管理活动；

10、完成上级领导下达的临时任务。