1. 工程体系建设
1.1 组织草拟项目管理制度
1.2 组织草拟项目管理流程
2. 进度和工程质量监督管理
2.1 定期对各项目进度跟踪,并协调解决有关问题;
2.2 参加对公司工程质量事故的调查。
2.3 组织各项目的项目进度报告会。
3. 工程验收管理
3.1 组织在建项目的检查和验收工作;
3.2 组织各项目就项目投产前的内部预验收工作,确保项目按期通过预验收;
3.3 参与工程竣工验收,确保工程成为合格、合法国定资产。
4. 部门建设
4.1 根据公司年度经营计划,编制本部门年度工作计划与部门预算,定期分析部门预算执行情况,降低部门成本费用支出;:
4.2 在人力资源部指导下,开展招聘、培训、绩效管理、工作分析等人力资源相关工作;
4.3 承担本部门固定资产的管理工作,维护并保养本部门的固定资产;
4.4 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,做好公司和本部门的安全、保密相关工作。
5. 其他
协助其他部门工作,并承办公司领导交办的其他工作
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